（2020年6月21日）在疫情的影响之下，房企的销售业绩受到巨大的冲击，百强房企的销售金额及销售面积均出现大幅度“跳水”，其中一季度的销售同比出现了较高的负增长，2月同比下滑程度超40%。
在市场经济不明朗的情况下，房企裁员、降薪、高管离任等屡有所闻。从上半年的情况来看，房企内部换防频繁，仅5月内就发生超30起房企高管内部岗位的调动。
基于企业成长的角度考虑，如何才能留住人才、降本增效、组织架构调整优化成为了当下房企人力资源管理之重。
对此，不少房企，比如保利、新城、阳光城、中南建设等纷纷推行股权激励计划，以挽留高管和人才员工。
6月8日，阳光城发布公告称，将2018年股权激励计划首次授予期权的行权价格由6.1元/股下调至5.9元/股，预留部分期权的行权价格由6.89元/股下调至6.69元/股。而早在2019年中期业绩会上，阳光城就宣布接下来将推进品质导向，利润导向的双赢激励机制。
事实上，中国房地产已经从早期靠土地资源和资金快周转的时代进入精细化、深耕化的发展阶段，同时行业集中度迅速提升，这一阶段则需要人力资本和金融资本的双重加持，其中人力资本显得愈加重要。
在房地产寡头时代，如何能够有针对性地进行人才管理，是一种挑战和探索。在此之中，打造一个强势、独特的雇主品牌是吸引人才、抢揽人才的重要因素。
其中，最常见的塑造企业雇主品牌、留住人才的手段是薪酬福利待遇。薪酬激励能够调动员工欲望，使其产生动力，并与公司达成一致的经营战略目标。在后疫情时期，为了逐步促进经营恢复，不少房企开始四处招兵买马，并推出薪酬激励计划。
那么在房地产行业，究竟有哪些雇主品牌获得了大多数员工的认可和青睐，并产生了较大的影响力呢？
为此，观点指数研究院综合各项指标，评选出“2020中国年度影响力雇主”，并将在8月举行的博鳌房地产论坛现场揭晓，届时近千名最具智慧的房地产业、金融业及商业精英将齐聚于此，见证行业荣耀与风采。与此同时，《2020中国房地产行业发展白皮书》也将同步发布，从专业、研究的角度全方面透析行业百态。
