2023年1月2日，华润万象人寿总裁余先生登上《乐居财经》“2022年度封面人物”。
于：为物业管理辩护
2022年12月18日上午8点，一场半程马拉松在深圳南山开跑。余站在舞台上，发令枪高高举起。随着一声枪响，所有人都冲出了起跑线。
华润万象总裁余也扮演了射手的角色。
2022年过去了，华润万象人寿也跑完了这场马拉松。如果用一个词来形容它的性能，那就是扎实。扎实推进并购重组，完成市值超越，牢固树立商业管理理念，抵御物业管理泡沫。
上市第二年，华润万象在资本市场崭露头角。第一年，两次闪电式收购，将人们的目光带到了这家具有商业管理特色的物业企业。
雄厚的资金是华润万象的立身之本。今年年中，华润万象人寿以128亿元现金位列上市公司现金第一。甚至砸了46亿，吞并了渝州物业、中南服务、四川九洲和祥人寿四家公司。华润万象人寿今年摘得“M&A王”宝座。
快节奏的M&A带来的不仅是规模的增长，还有美誉度的提升。在过去的一年里，物业管理股陷入了一片灰暗的气氛中，房地产遇冷，市值暴跌。许多企业成了房地产纾困的临时解药。此时，华润万象人寿扛起并购大旗，以其独特的经营管理业态，构筑起市场价值的护城河。
年初以来，仅有7家上市公司股价上涨，华润万象人寿是其中之一。总市值近800亿元，成为材料企业龙头。
华润万象人寿的商业管理业务是其后盾。相比之下，商业管理业务的市值更抗压力。目前华润万象人寿仍保持38倍的市盈率，而上市公司平均市盈率在10倍左右。
尽可能提供全面的服务内容，点出万象的核心。于飞遍全国出席华润商业中心开业典礼，继续深化公司在商业领域的标签；收购一批以住房为导向的房地产企业，横向提升业绩；同时，努力发展城市空间轨道，坚定不移地向城市空间运营服务商转型。
余于1992年加入本集团，在华润工作了30年。他是一个真正的老兵。他在大学学习酒店管理。加入集团后，于先后在从事房地产、商业、物业等多个行业的工作。曾任华润置地高级副总裁，后接过华润万象生活的接力棒。
回到马拉松的现场，枪声在余的手里响起，2023开始！
